خففت شركة Ørsted، الشركة الدنماركية العالمية الرائدة في مجال طاقة الرياح البحرية، من موقفها بشأن الحصول على توربينات الرياح الصينية وأشارت مرارًا وتكرارًا إلى انفتاحها على الفكرة، مما جذب اهتمامًا واسع النطاق عبر صناعة طاقة الرياح في أوروبا. يرى العديد من محللي الصناعة أن هذا التحول هو أكثر بكثير من مجرد اعتبار بسيط في مجال المشتريات - فهو بمثابة دعوة للاستيقاظ لقطاع تصنيع توربينات الرياح المحلي المتعثر في أوروبا.

باعتبارها أبرز مطور لطاقة الرياح في أوروبا، يُنظر إلى استراتيجية شراء المعدات الخاصة بشركة Ørsted على نطاق واسع على أنها رائدة في الصناعة. في يناير/كانون الثاني، حصلت وسائل الإعلام الدنماركية على وثيقة مراجعة داخلية من الشركة تكشف أنها تقوم بتقييم جدوى نشر توربينات صينية في وقت مبكر من عام 2029. وخلال ظهوره العلني في مايو ويونيو، لم يستبعد الرئيس التنفيذي لشركة Ørsted هذا الاحتمال تمامًا. وذكر فقط أنه لا توجد خطط فورية لشراء أجهزة صينية، مع تأكيد أن الشركة ستتابع عن كثب تكنولوجيا التوربينات الصينية وتطورات السوق.

يكمن جذر الموقف المتغير لشركة Ørsted في القدرة التنافسية الشاملة المتزايدة لتوربينات الرياح الصينية، وهي وجهة نظر يتشاطرها كبار محللي الصناعة. ويشير إندري ليكو، المحلل الرئيسي في شركة Wood Mackenzie، إلى أن مطوري طاقة الرياح الأوروبيين يتجهون بشكل متزايد إلى الشركات المصنعة للمعدات الأصلية الصينية (OEMs). يتمتع صانعو التوربينات الصينيون بمزايا كبيرة بفضل سلاسل التوريد المحلية المتطورة بالكامل، والقدرة الإنتاجية الوفيرة، والفوائد المؤقتة المدفوعة بالطاقة الزائدة. تأتي منتجاتها بتكاليف تصنيع أقل بكثير وجداول تسليم أسرع بكثير مقارنة بنظيراتها الغربية. بالإضافة إلى ذلك، تقوم الشركات الصينية بتكرار تكنولوجيا التوربينات عالية السعة بوتيرة أسرع وتتصدر تصنيفات طاقة الوحدة، مما يمكن المشاريع الخارجية من خفض التكاليف وتعزيز الكفاءة في جميع المجالات.

ومع ذلك، يظل Ørsted حذرًا ومترددًا في إتمام أي صفقات شراء بشكل مباشر. يوضح بير هانسن، خبير الاقتصاد الاستثماري في شركة Nordnet المالية في بلدان الشمال الأوروبي، أن هذا الحذر ينبع من هيكل الملكية الفريد للشركة وضرورات إدارة المخاطر. Ørsted، المملوكة للدولة الدنماركية، ليست مؤسسة تجارية بحتة، ويجب أن توازن قراراتها بين الربحية ووظائف التصنيع المحلية وسياسات الطاقة الإقليمية. وتقع معظم مشاريعها الرئيسية في جميع أنحاء أوروبا، مما يتطلب من الشركة الحفاظ على شراكات مع سلاسل التوريد المحلية. علاوة على ذلك، يتعين عليها، باعتبارها جهة فاعلة في مجال الطاقة تدعمها الدولة، أن تتجنب ردود الفعل العامة العنيفة والمخاطر السياسية التي قد تنشأ عن قرارات متسرعة بشأن تحديد المصادر، مما يحد من تقييمها التجاري في حدود حكيمة.

وفقًا لبير هانسن، فإن الموقف المنفتح لـ Ørsted يحمل آثارًا مرجعية هامة على القطاع بأكمله. ويؤكد أنه إذا تحركت الشركة الأوروبية الرائدة في مجال طلبيات التوربينات الصينية، فإن ذلك سيرسل إشارة قوية: القدرة التنافسية لمعدات طاقة الرياح المحلية في أوروبا في انخفاض مستمر. إن الهيمنة الأوروبية التي دامت لفترة طويلة في مجال تكنولوجيا وتصنيع طاقة الرياح تتآكل بسرعة بسبب الصين، مما يضعف النفوذ العالمي للقارة في تصنيع طاقة الرياح المتطورة. وتفاقم الظروف التنافسية غير المتكافئة في الأسواق الدولية الضغوط المفروضة على المصنعين الغربيين، الذين ظلوا لفترة طويلة يعانون من قيود التكلفة والقدرة.

ويشير مراقبو الصناعة أيضًا إلى أن خطاب Ørsted الأكثر ليونة يحتوي على دافع مساومة استراتيجي - لدفع موردي التوربينات الأوروبيين إلى تحسين جودة المنتج وخفض الأسعار. وفي نهاية المطاف، تهدف هذه الخطوة إلى إجبار سلسلة التوريد المحلية في أوروبا على تسريع خفض التكاليف وإعادة بناء قدرتها التنافسية.